Стратегия Компании
В 2017 году АО «ФПК» провело работу по актуализации стратегии своего развития до 2030 года. По итогам года проект стратегии был одобрен Советом директоров АО «ФПК» и представлен для рассмотрения в ОАО «РЖД».
Миссия
Обеспечение лидирующего в России уровня безопасности, удобства и комфорта услуг пассажирской мобильности дальнего следования.
Видение
АО «ФПК» – лидер пассажирской мобильности в Российской Федерации, высокоэффективная, финансово устойчивая, клиентоориентированная Компания, нацеленная на увеличение стоимости при обеспечении устойчивого развития мобильности для всех клиентских сегментов и регионов Российской Федерации с переходом на механизм заключения договоров об организации регулярного пассажирского железнодорожного сообщения.
Устойчивое развитие мобильности для всех клиентских сегментов и регионов Российской Федерации, включая перевозки по технологически убыточным маршрутам, в том числе за счет договоров об организации регулярного пассажирского железнодорожного сообщения.
Лидер по качеству обслуживания в наземных перевозках дальнего следования с обеспечением качественного клиентского предложения и удобных для пассажиров условий перевозки в дальнем следовании, включая стыковки с другими видами транспорта и мультимодальные перевозки.
Максимизация финансового результата и самостоятельное обеспечение деятельности.
- национальный перевозчик, осуществляющий «традиционные» и скоростные пассажирские перевозки дальнего следования по сетям железных дорог Российской Федерации, стран ближнего и дальнего зарубежья;
- лидер в объемах перевозок дальнего следования по территории Российской Федерации;
- лидер в сервисах агрегации билетов для перевозок дальнего следования с предложением единого билета, стыкующего железнодорожные перевозки по всем регионам Российской Федерации с автобусными и авиаперевозками на комплементарных направлениях, предлагающий наиболее удобный спектр вариантов для мультимодальных маршрутов, охватывающих ключевые востребованные направления дальнего следования.
Стратегические цели Компании
Согласно проекту стратегии развития до 2030 года основной фокус бизнеса Компании будет направлен на существенное повышение маршрутных скоростей, развитие комплексных услуг с другими видами транспорта (мультимодальные перевозки), наращивание объемов движения на пассажироемких направлениях внутри Российской Федерации и повышение конкурентоспособности существующей продуктовой линейки. При этом Компания продолжит выполнять роль социального перевозчика, которая заключается в обслуживании безальтернативных либо социально значимых маршрутов. По итогам 2017 года представленный проект стратегии был одобрен Советом директоров АО «ФПК» и представлен для рассмотрения в ОАО «РЖД».
Основные показатели стратегии сформированы с учетом изменений на транспортном рынке, конкурентной ситуации, требований клиентов и тенденций в сфере развития регуляторной среды пассажирских перевозок. Стратегия АО «ФПК» предполагает сохранение существующей роли Компании в стратегической программе развития холдинга «РЖД».
Лидер пассажирской мобильности в России
Высокоэффективная, финансово устойчивая, клиентоориентированная Компания, нацеленная на увеличение стоимости при обеспечении развития мобильности для всех клиентских сегментов и регионов Российской Федерации с переходом на механизм заключения договоров об организации регулярного железнодорожного сообщения.
| Железнодорожный перевозчик
| 2017 | 2025 | 2030 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| ДПР | |||||
| Пассажирооборот млрд пасс.-км | 87 | 104 | 108 | ||
| Количество перевезенных пассажиров млн пассажиров | 95 | 114 | 119 | ||
| Средняя скорость Прирост средней скорости в основном обеспечивается ускорением ключевых направлений (например, средняя скорость на направлении Центр-Юг возрастает с 68 до 99 км/ч в 2025 году). км/ч | 57 | 61 | 65 | ||
| Использование вместимости % | 69 | 69 | 69 | ||
| Чистая прибыль млрд руб. | 8 | 24 | 27 | ||
| Доля рынка % | 28 | 32 | 33 |
До 2020 года для Компании установлены контрольные параметры.
| Показатели Параметры на 2018–2020 годы приведены в соответствии с плановыми параметрами, утвержденными Советом директоров АО «ФПК». | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Объем инвестиций без НДС, млрд руб. | 44,9 | 52,9 | 43,4 |
| Выручка, млрд руб. Выручка, млрд руб. | 217,4 | 226,3 | 242,0 |
| EBITDA с учетом субсидий, млрд руб. | 21,8 | 27,7 | 33,4 |
| Субсидии, млрд руб. Субсидии, млрд руб. | 8,5 | 8,5 | 8,5 |
| Уровень безопасности движения, событий на тыс. поездо-км | 8,80 | 8,69 | 8,51 |
| Темп роста производительности труда, % | 105,0 | 105,0 | 105,0 |
| Пассажирооборот, млрд пасс.-км | 87,7 | 88,2 | 89,9 |
| Чистая прибыль, млрд руб. | 2,2 | 4,8 | 8,3 |